月別: 2022年6月

こんにちは、3年の池田です！

突然ですがみなさん、フラッシュモブを仕掛けたこと、もしくは仕掛けられたことはありますか？
私はフラッシュモブを仕掛けたことがあります（笑）こちらがその時の写真です↓

GWにアウトレットでフラッシュモブをさせていただいたのですが、私たちが始めた急なパフォーマンスに対して、思わず立ち止まって見てくださる方々が大勢いらっしゃり、とても手応えのあるパフォーマンスとなりました。

余談になりましたが、なぜこのような質問をしたのかというと、このフラッシュモブは実は、企業や市が何かを宣伝する際にも利用している宣伝方法だからなんです！
事例としては、新宿駅東口駅前広場で行われたアメリカンイーグルアウトフィッターズによるフラッシュモブや、広島県の広島県選挙管理委員会によって行われたフラッシュモブが挙げられます。
（詳しくはこちらをご覧ください↓）
ゲリラ“風”を装う、 話題の“フラッシュ・モブ”型イベント #広報会議 | AdverTimes（アドタイ） by 宣伝会議
フラッシュモブで若者を選挙へ、PR動画の再生回数は2万5000回超える | 広報会議デジタル版 (sendenkaigi.com)

 

今回は、なぜこのフラッシュモブという形態が宣伝に利用されているのか、フラッシュモブの特徴を挙げ、マーケティングの観点から説明するとともに、フラッシュモブの課題と今後導入していくべきかについて自分なりに考察していきたいと思います。

まずフラッシュモブについて、Wikipediaでは「公共の場で前触れなく突如としてパフォーマンスを行い、周囲の関心を惹いた後、解散する行為」と説明されており、パフォーマンス内容としては、ダンスがメインで披露されますが、その他にも楽器を使った演奏や、大道芸など多種多様なものが行われます。こうしたパフォーマンス形態から、

・インパクトがあり、注目を惹きつけられる
・対面だけではなく、SNS上での拡散が見込まれる

という特徴・メリットが挙げられます。
後者のSNS上での拡散に関しては、上記の2つの事例においても、急に始まったフラッシュモブの様子をSNSにアップする人が続出し、テレビで紹介されたり、配信した動画の再生回数が2万5000回を超えるという快挙を成し遂げています。

このフラッシュモブという宣伝方法は、人々が商品やサービスの購入を決めるときのプロセスであるAISASモデル（注意、興味、検索、行動、共有）のうちの、「注意」「興味」「共有」というポイントにおいて、優れた宣伝方法であると考えます。ここで面白いのが、最初の2つは理解できるとして、商品やサービスを購入するよりも前に「共有」が起こっているというところです。新聞やテレビにはない、リアルとSNSによる宣伝形態であるからこそ、「共有」が先に起こるという点はフラッシュモブの強みであると言えます。このような特徴から、

・新規顧客の獲得
・商品やサービスの宣伝
・企業のイメージアップ
・知名度の向上

といったことを目的としている企業や団体には有効な宣伝方法であると言えます。

しかし、フラッシュモブによる宣伝は良い面ばかりではありません。もちろんデメリットも存在します。デメリットは以下の通りです。

・準備に長い時間がかかる
・パフォーマンスをする際、場所の許可取りなどの手間がかかる
・企業の取り組みや、提供する商品やサービスの詳細を伝えるのが難しい
・コロナ禍では感染対策の面で難しい宣伝形態である
・フラッシュモブパフォーマンスを敬遠する人もいる

こうしたデメリットがある点から、話題性という強みはあるものの、宣伝方法として採用されにくいのではないかと思います。話題性があるという強みは弱みにもなり、話題性ばかりが突っ走り企業が伝えたい商品の魅力がぼやけてしまうという課題があります。つまり、AISASの「探索」と「行動」に対してのアプローチが弱いという点がフラッシュモブの弱点であると言えます。フラッシュモブという宣伝方法を利用する際にはそうした弱点を理解した上であくまで話題性を狙って宣伝を行うか、もしくは「検索」「行動」を起こさせる商品の魅力の説明をフラッシュモブに組み込むかどうかが重要となってきそうです。

以上より、フラッシュモブはテレビCMや紙媒体での広告とは違ったインパクトのある宣伝方法であるため、新規顧客の獲得や、企業のイメージアップなど、何か新しいことを始めるときに話題性を呼ぶ最初の宣伝方法として向いていると言えます。また、その話題性から商品・サービスの宣伝以外にも、商店街の活性化や、交通安全など地域住民への訴えかけにも有効的な宣伝方法であると言えます。現在、SNSで話題になることが様々な販促に繋がる時代となっているため、リアルとSNSでの宣伝が見込めるフラッシュモブは、まだまだ可能性のある宣伝方法ではないかと思います。今後、企業やその他の団体がフラッシュモブを取り入れた宣伝を行うか、動向を追っていきたいと思います。

長くなりましたが、最後まで読んでいただきありがとうございました。

【参考文献】
・*黒岩健一郎・水越康介「マーケティングをつかむ　［新版］」（有斐閣、2018年）　103～104ページ参照
企業ＰＲで活用するフラッシュモブ（その１） (xn--xckxa7cg3drz.com)

こんにちは、3年の橋本です。

私は洗濯をするときに花王の「アタックZERO」を使っています。この商品は「2019年ヒット商品ベスト30」に選ばれていて、発売5ヶ月で5200万本を出荷するほどすごく売れている商品です。「アタックZERO」がどのようにして売上を伸ばしているのかについて、３つの要因から説明したいと思います。

1つ目は付加価値の付け方です。一般的に売られている洗剤は「スポーツウエア向け」のようにライフスタイルに合わせて様々な商品展開を行っており、消費者は使用目的によって購入する商品を決定しています。一方で「アタックZERO」はドラム式洗濯機に使用するかどうかという2パターンで商品展開を行なっており、投下する資金を集中することで１つの製品に力を入れることができ、売上向上に繋がっています。

2つ目はシンプルなデザインを取り入れたキャップレス容器です。「アタックZERO」の前商品である「アタックNEO」は青を基調に黄色、ピンク、オレンジで構成されている上に、記載されている文字量も多く、少し落ち着かないデザインでした。しかし「アタックZERO」はカタカナ表記だった「アタック」を英語表記に変更し、白いボディの中心に持ってきました。とてもシンプルなデザインで、見た目のかっこよさを理由に購入したい人も多いかもしれません。また容器にもこだわっており、「ワンハンドプッシュ」という片手で量を測りながら洗剤を投入できる仕組みが採用されています。見た目も使い方もすごくスマートだと感じました。

３つ目は広告です。「アタックZERO」の広告を見たことがある人は多いのではないでしょうか。洗剤の汚れを落とす力をテレビCMで伝えるのは難しいと考えた花王は、松坂桃李や菅田将暉をはじめとする若手俳優イケメン5人組を採用したプロモーション戦略を行いました。これによって爽やかで清潔感のあるイメージを伝えるだけでなく、洗濯にそこまで関心のない層との距離を近づけることができました。

花王のマーケティング戦略はとてもわかりやすく、その結果としてアタックシリーズは30年以上にわたって競合の多い衣料用洗剤の分野でトップシェアを守り続け、売上を伸ばしているということがわかりました。

最後まで読んでいただきありがとうございました。

<参考>

洗濯用洗剤アタックZERO 花王株式会社

洗濯の常識を変える　花王「アタックZERO」のマーケ戦略

こんにちは！3年の長田です！

今年ももう梅雨明けしたということで、めちゃくちゃ暑い時期が今から来ますね…今年は例年より3週間も早く夏が来てしまったとか。

ここからさらに暑くなるとか、既にバテそうだからしんどいな。

体調管理しっかりしていきましょう…

元々虚弱体質なので、ご飯しっかり食べずにエアコンに当たりすぎるような生活は今年はしないようにしたいと勝手に思ってます。体のエネルギーがどんどん無くなっていくのが感覚的に分かりますからね。

ところで、体調管理だけでなく、ここから先の季節、女子が特に悩むのは、メイク崩れじゃありませんか？？

脱マスク化が進みつつあるとは言うものの、まだ外歩くのでさえも皆マスク付けてるじゃないですか。それじゃあなんとも外しにくいですよね。

しかしもう、マスクの中はサウナ状態で、外したらファンデーションヨレまくってる…なんてこと毎日起きるし…

かと言って、ファンデーションしてなかったらマスク外す時が私は怖いので無理です。至近距離で肌見られた時が恐怖なので。

ということで、今回はSNSやサーチエンジンを利用して調べに調べ尽くし、夏でも綺麗に見せてくれるコスメを、下地＆ファンデーション部門、パウダー部門、アイライナー部門、リップ部門でそれぞれ紹介したいと思います。

(個人調べだから、それ以上に良いのがあっても許してください。)

ではまず、下地＆ファンデーション部門。

化粧下地は、化粧を始める前に使用する化粧品のことです。ファンデーションの前に塗るものですね。肌をトーンアップさせてくれたり、くすみを飛ばしてくれる効果があるものもあります。ファンデーションは、よくある肌色の粉や液体の化粧品です。

この部門は本当に判断が難しかったです。肌感によって崩れやすかったり、人によって意見が違いましたので…

そこで調べに調べた結果オススメなのは、「ディオールスキン フォーエバー フルイド グロウ」です。

しっとりとしていて、特に乾燥肌の方に向いているようです。ただし、私は試供品で使ったことがありますが、本当に少量だけで良いイメージでした。カバーしようとして多めに付けると完成系から崩れているように見えるのでそこは注意した方がいいと思います。

しかし悲しいことに、塗るだけではやはりどんなものでも長時間経てば崩れます。なので崩れ方が比較的綺麗なものを選ぶのをオススメします……。

あとはスキンケアのすぐ後に塗るのはやめましょう！水分で崩れます！時間をすこーしおくといいとよく言います。

 

次にパウダー部門です。

最後の仕上げに肌をサラサラにさせて毛穴をより隠すために使われることが多いです。

パウダーのオススメは「コスメデコルテ フェイスパウダー」です。

このパウダーか、Innisfreeのパウダーか、という意見が大変多い印象でした。

これは私としてもすごくオススメです。

パウダーなのに保湿力があるのと、毛穴がファンデーションだけの時よりも消えます。しつこいですが、本当にオススメです。大容量なので永久に使い続けられるし、化粧が比較的綺麗な崩れ方をしてくれるようになる印象です。

 

そして、ベースメイク部門が終了し、ここからはポイントメイク部門です。

まずはアイライナー部門。

ここでは、汗や涙でも流れず、擦ってもなかなか消えずくっきりと綺麗に線が残り続けるものが一番の重要ポイントです。

オススメなのは「シスターアン ウォータープルーフペンシルアイライナー」です。

これはInstagramの広告で一時期よく出てきていたと思います。その広告通り、本当に落ちないという口コミが多々存在しています。

滲まないし、ペンシルだから描きやすいというのも高評価の一要素のようです。

ただ、1つ注意点としては、クレンジングで落ちにくいことが挙げられます。…なかなか致命的ですね。

落ちにくさをとるか、肌への負担軽減をとるか… 究極ですが、私は後者をオススメします…

他にも「D-UP」というブランドのものも、汗などで比較的落ちてしまいますが、クレンジングで落とすのはすごく楽なのでオススメではあります。

 

そして最後に、リップ部門です。

ここでは、マスクをしていても色移りが少なくしっかりと発色し続けていることが重要ポイントです。(飲食をしたらさすがにどこの何であれ落ちます。塗り直した方がいいです。)

ここでのオススメは「KATE リップモンスター」です。

一時期SNSでとてつもなく話題になりました、このリップです。どこを探しても見つからないという幻のコスメと言われていましたが、最近は以前に比べたらドラッグストアでも見かけるようになった気がします。それでもまだ見つからない色などもあるようですが…

イエベからブルベ(所謂肌のトーンのようなものです。)、明るいものから暗いものまで幅広く色が存在しているので、値段もそこまで高くないので、色々と今までになかった色を冒険してみることもできそうですね。

本当に落ちにくい、と2021年1番話題になったリップなので一度試してみてはいかがでしょうか。

これで全部門のオススメコスメの紹介は終了です！長かったですね、すみません。

他にも優秀で自分に合うコスメは沢山存在しています。他にもオススメがありましたらぜひ教えてください。

 

現代はとても沢山のコスメが存在していますが、商品選びをする際は口コミが一番重視されている印象にあります。

そうなると、一度商品の効果を低く評価するような口コミが出回ってしまえば、沢山の人々がその商品を買わないと安直に判断するような時代ですので、商品の企画と制作、そして宣伝も本当に難しいのだろうなと改めて思います。

沢山の消費者がそのブランド自体を選択肢から除外するようになってしまう可能性もありますからね。

自社の今までの製品に関する評価だけでなく、他の企業の商品の口コミや評判をリサーチしつつ、その良い所、悪い所のどちらも参考にしながら消費者のニーズに合った自社の製品を作っていくことも求められる。原始的というか、基礎的なことですが、消費者の声を無視できない時代だからこういったマーケティング活動が本当に重要視されるのだと思いました。

ここまで読んでくださり、ありがとうございました！

ここからの暑い季節、メイク崩れに負けず強く生きていきましょう！！

こんにちは。3年の勝元です。

およそひと月ほど前、「志摩スペイン村」がTwitterトレンドに載っていたことをみなさんはご存知でしょうか。

志摩スペイン村とは、三重県志摩市にあるスペインをテーマとしたテーマパークです。VTuber大手『ANYCOLOR株式会社』が運営する『にじさんじ』所属のVTuberである周央サンゴ氏が、その志摩スペイン村の魅力を配信で語ったことでトレンドに載りました。なんとその配信時間は1時間（配信時間のほとんどを志摩スペイン村の話に費やしていました）。テンポ良く切り抜いて解説画像等を載せた10分程度の切り抜き動画があるので、興味がある方は是非こちらをご覧ください。↓

動画（配信）では、周央サンゴ氏が志摩スペイン村の魅力を非常に実直に、おもしろおかしく語っています。曰く、

「交通の便と人だけが全く足りていない」

「微塵も人がいない」

「メインアトラクションの待ち時間がゼロ」

「チュロスが美味すぎる」

「ホテルの食事が豪華で安い」

「人がいない」

この宣伝動画（なお企業案件ではありません）を受けて、2022年の夏のホテル予約はもう満員になったとの噂もありますが、なぜここまでサービスが豪華な志摩スペイン村に人がおらず、かつ潰れずに経営を続けているのでしょうか。

まず、人がいない理由についてです。

戦後のテーマパーク開業ラッシュに乗っかる形で開業された志摩スペイン村は、建設だけで600億円、関連事業で1,350億円を注ぎ込む、社運をかけた一大事業でした。しかし震災や地下鉄サリン事件などが災いし、開業2年目から業績が伸び悩む事態に陥ります。全体の業績不振の要因として、

①競合テーマパークの存在（USJや東京ディズニーランドなど）

②立地・交通の便の悪さ（三重県にあるにも関わらず近郊都市からの時間距離が東京ディズニーランドとほぼ同じ）

③不十分な非日常感（テーマパークの中から外の日常の景色が見えてしまう、イメージキャラクターの認知度が低い）

④日本における「スペイン」のイメージの弱さ

⑤志摩伊勢の「日本」的イメージの強さ

などが挙げられます。

さらにデフレやバブル崩壊を受け、業績は全体的に赤字。となると、当然出てくる疑問が「どうして潰れないの？」です。検索画面で「志摩スペイン村」と入力すると、検索候補に「なぜ潰れない」と表示されるほど、当然の疑問です。

検索結果に出てくるのは、「近鉄（近畿日本鉄道）が親会社だから」「近鉄が潰れない限り無くならない」……なるほど確かに「潰れない」理由はわかります。テーマパークが赤字でも、企業グループ全体では黒字を達成できているのでしょう。

ですが、ここまで赤字を刻む事業を「潰さない」理由はなんでしょうか？

結論から言うと、調べてみてもはっきりとした理由はわかりませんでした。

1990年ごろのデフレを受けて、親会社の近鉄が経営不振に陥り、代表的な遊園地・劇場を閉園・閉鎖したり、劇団への支援を打ち切ったりした時でさえ、志摩スペイン村は減価償却費の一括処理や人件費削減に止まり、閉園には至りませんでした。

考えられる理由としては、

①節税：建物やアトラクションの減価償却費が節税として一役買っている可能性（あくまで可能性）があります。

②埋没コストの錯誤：先述の通り、志摩スペイン村は社運をかけた一大事業であり、建設だけでなく鉄道を伸ばしたりと多くの投資が行われています。テーマ内には相当の思い入れが感じられる箇所もあり、心理的にも閉園には踏み出せないのかもしれません。

いずれにせよ、「人がいない理由」「潰れない理由」はわかりましたが、「潰さない理由」についてははっきりとはわかりませんでした。

ただ、有名な著作『さおだけ屋はなぜ潰れないのか』に代表されるように、「どうしてあの店は潰れないのか？」という疑問は、知らなかった企業の収益構造を知らせてくれることもあります。調べてみると、さおだけ屋と同じように「他に本業（収益源）があるから」であることが大半な気もしますが、そこからさらに「なぜそれをする必要があるのか」「他にできることはないか」と、視点が広がるかもしれません。

みなさんも、身の回りの企業や店舗に目を向けてみて、「あのお店はなぜ潰れないのか」「どうやって収益を得ているのか」を考えてみてはいかがでしょうか。周央サンゴ氏の配信・切り抜き動画や、先に名前を上げた『さおだけ屋はなぜ潰れないのか』という本もおすすめです。

参考文献

鍛治 博之．テーマパーク経営と日本社会への影響：志摩スペイン村の場合．同志社商学．2012，63(5)，p.791-813．テーマパーク経営と日本社会への影響―志摩スペイン村の場合（参照2022-6-28）．

こんにちは！3年の伊東です。

最近夏に向けてダイエットをしはじめ、より一層健康や栄養などに気をつけている私が最近注目しているのが、日清食品の新商品である｢完全メシ｣です。

日清食品といえば、カップヌードルやどん兵衛、UFOなどインスタント麺のイメージが強く、正直おいしいけど健康にはよくなさそう…と思ってしまうことがありました。しかし、今回発売された｢完全メシ｣シリーズではそのイメージを払拭するような商品であったため紹介したいと思います。

現在｢完全メシ｣シリーズとして、カレーメシ 欧風カレー、豚辛ラ王 油そば、グリーンスムージー、バナナスムージー、大豆グラノーラの5つの商品が販売されています。｢完全メシ｣は｢日本人の食事摂取基準｣で設定された33種類の栄養素をバランスよく摂取できるよう設計されていて、たんぱく質、脂質、炭水化物の三大栄養素のバランスがパーフェクトとなっています。また、ビタミン･ミネラル･必須脂肪酸もバランスよく摂ることができるため、栄養バランスのよい食事をとることで、健康増進にもつながる商品です。
それを「管理栄養士の9割が推奨」とアピールすることで、より信用度が増し、栄養バランスが良いという魅力を効果的に伝えることができていると思います。

健康食品は近年たくさん出ていますが、バランス重視でおいしさが損なわれているものも多い印象です。しかし、「完全メシ」では栄養素のバランスを良くするだけではなく、しっかりおいしく仕上げられているため、日清食品のブランドイメージからもより気軽においしく健康食品を摂取でき、親しみやすい商品となっています。

パッケージにおいても、健康食品は柔らかい色で主張が弱めのパッケージが多いですが、この「完全メシ」はロゴの文字や商品の色など、あえて、健康食品らしくない奇抜な色のパッケージと商品名にすることでその意外性から消費者を引き付け、健康食品と感じさせないような初心者に優しいパッケージとなっています。

さらに、シーンに合わせて商品を選ぶことができ、栄養バランスを考えるのが面倒くさい人にはグリーンスムージー、仕事が忙しく、食事が偏りがちな人や健康的にダイエットをしたい人には腹持ちの良いカレーメシ、体を鍛えていてたんぱく質を意識した食事を心がけてる人、また、カップめんが大好きな人には、塩分を控えつつ栄養バランスを整えられる豚辛ラ王 油そば、朝ごはんを食べる時間がない人には、時短で栄養素を栄養補給できる大豆グラノーラというように、それぞれ商品にあったターゲットがいるうえで、「完全メシ」全体としては、「栄養バランスを考えるのがめんどくせぇヤツら」がターゲットとなっています。

普段即席商品ばかり食べてる人でも簡単に健康食品を食べることができるため、食生活改善の一歩が踏み出しやすくなると同時に、長期保存できるため、これからのライフスタイルや自然災害の状況等に応じたニーズのある商品であると考え、今後、完全メシの種類がさらに増えていくのではないかと期待しています。

ぜひ、「完全メシ」をみつけたら手に取ってみてください！

 

【参考文献】
日清食品「日清食品の完全メシ」https://www.nissinkanzenmeshi.com/（２０２２年６月２１日アクセス）

こんにちは、3年の近藤です！

皆さん、夏休みの予定は決めていますか？新型コロナウイルスの流行から約2年が経過し、制限も緩和されつつある今、旅行に行く方も多いのでないでしょうか。とは言いつつも私は、観光地へ行くのではなく、都内のホテルで涼しい中ゆっくりのんびり過ごす計画を友人と立てている途中です。いわゆる「ホカンス」というものですね。そこで今回は、そのホカンスについて説明、事例の紹介をしていこうと思います！

まず、「ホカンス」という言葉を聞いたことがありますか？ホカンスとは、韓国発祥の「バカンス」と「ホテル」を組み合わせた造語です。ホテルに滞在しながらホテル独自の設備やサービスを楽しむもので、コロナ禍の影響で日本でも話題に上がるようになりました。具体的には、ホテルに設置されているプールやサウナで過ごしたり、オシャレな内装の部屋に食事を持ち込んでパーティーをしたりなどが当てはまります。

では実際にホテルではどのようなサービスが行われているのでしょうか。その一例として、ホテルニューオータニを挙げようと思います。

ホテルニューオータニは、卒業旅行の自粛要請で遠出ができなくなった21年卒の都内在住の女子大生向けに、友人と宿泊して思い出を作るホテルステイの卒旅プランを企画し、1月20日から3月31日の期間で販売しました。厳しい状況下でもこの時期最も利用が見込めそうな顧客層が、卒旅を予定している大学生だったといいます。「ホカンス」がニューノーマル時代の新たな旅の形として日本の若者の間でも口コミが拡大していたこともあり、韓国の最新トレンドを体験できるうってつけのプランとして支持を広げていきました。

また、若手社員のネットワークを使って現役大学生にヒアリングを行うことで、写真にとって思い出として記録したいという要望があることに気づいたホテルは、新たなアイテムを用意しました。それが使い捨てカメラ「写ルンです」やインスタントカメラの「チェキ」です。それらには、ホテル敷地内にある「映える」スポットを背景に散策したり、ルームサービスを楽しんでる様子を思い出として切り取ってほしいという思いがあります。

↑ホテル敷地内の日本庭園(袴や振袖のレンタルが可能)

ホテルニューオータニと言えば、高級ホテルとしてハードルが高いイメージですが、以上のプランにより若者を捉えることができました。これは、「ホカンス」という流行を利用した若者に対するマーケティング戦略の一例であると言えます。

今回はホテルニューオータニを一例として挙げましたが、現在も多くのホテルで「ホカンスプラン」が展開されています。その内容としても、キッチンスペースを貸し出すことで料理作りを楽しめたり、部屋にサウナがついていたり、おそろいのパジャマが用意されていたりと様々です。制限も緩和され以前より旅行はしやすくなりましたが、ホテルでゆっくりと過ごしその様子をSNSにあげるという過ごし方にもまだ需要があるようですね。また、今後も様々なホテルで新しいサービス・コンセプトを導入したプランが展開されていくことでしょう。

「夏の思い出は欲しいけれど、お金をかけて遠くまでは…」「夏は人込みを避けて涼しい場所で過ごしたい！」という方々は、ぜひ近くのホテルのホカンスプランを検討してみてはいかかでしょうか！

〈参考文献〉

Z世代を魅了する「ホカンス」とは？　ニューオータニの新戦略：日経クロストレンド (nikkei.com)

ホカンスとは？コロナ禍で流行する新しい休暇の過ごし方 | 訪日ラボ (honichi.com)

こんにちは！3年の三島です。

皆さんは“投げ銭”したことありますか？

投げ銭とはYouTubeやTikTokなどでライブ配信をする配信者に視聴者がお金（ギフト）を投げて配信者を応援できるシステムのことなのですが、自分の推しを見つけて応援のために消費する人が増えている現代では聞きなじみのある言葉かもしれませんね。

今回は主にインターネット上で行われていた投げ銭システムを現実に取り入れた居酒屋チェーン「日本酒原価酒蔵」の取り組みについてご紹介します！

 

日本酒原価酒蔵では従業員に投げ銭できる制度を2021年11月からスタートしました。店に来店したお客さんは1回ごとに100ポイント付与され、追加して110円で1000ポイント購入することも可能です。専用アプリを通じて応援したい従業員に送ることができ、送られたポイントの7割が『100ポイント＝10円』で換算され従業員の給料に上乗せされるといったシステムのようです。

(例：1000ポイント送られた従業員はその7割に当たる700ポイント、70円が給料に上乗せされる)

(参考：日本原価酒蔵公式サイト)

また、公式サイトでは月間の投げ銭獲得スタッフランキングを確認することが出来ます。お客さんがポイントを獲得するハードルが低いこともあり、ポイントだけで稼ぎきることは難しいですが結果が可視化されることで従業員のモチベーションアップにも効果がありそうです。

(参考：日本原価酒蔵公式サイト)

欧米諸国ではチップ文化が存在し、提供されるサービスそのものに対して対価を払いますが日本にはまだその文化がありません。直接追加のお金を支払うことに抵抗がある人々にとっても気軽に応援することが出来る投げ銭機能は今後、飲食店だけでなく様々な場面で取り入れられるのではないかと感じました。

日本酒がお好きな方は是非、足を運んでリアル投げ銭システムを体験してみてください！

 

最後までお読みいただきありがとうございました。

 

<参考>

店員に“投げ銭”できる居酒屋。「100ポイント＝10円」でも好評なワケは(参照2022-6-17)

https://bizspa.jp/post-616346/2/

日本酒原価酒蔵公式サイト(参照2022-6-17)

https://sake-genkabar.com/

こんにちは！3年の保里です。

コロナ禍でリモートワークが急速に進んだという話をよく聞きます。

家で仕事ができるのはいいですよね。リモートワークではないですが、正直私もオンライン授業派です。

合理的な働き方ではありますが、それまでほぼ全社員が出社していた大きなオフィスがデッドスペースと化しています。インターネットの普及によって、オフィス空間の必要性・価値を再確認する必要があるのではないでしょうか。

そこで昨年創業した、株式会社officefactionによるデッドスペースとサービス提供者を結びつけるプラットフォーム事業を紹介します。

（画像：Home | Officefaction)

サービス提供者はマッサージセラピストやヨガ講師、英会話講師、ネイリストなど多様な事業者を想定しています。このような人々とデッドスペースを繋ぐことで、オフィスに集まる価値を見出し、従業員のエンゲージメント・生産性を向上させ、働き方改革、健康経営に寄与する狙いです。

会社はデッドスペースを有効活用できる上、オフィス空間の充実・働き方の柔軟性など新たな価値を加えることができます。従業員もサービスを利用することでオフィスに来るメリットが増えるでしょう。サービス提供者も新たな顧客創出、市場拡大に繋がります。３者それぞれにとって価値のある事業であるのです。

(画像：About us | Officefaction)

2021年12月にはJR東日本で実証実験が開始されたそうです。まだ本格的に行われている段階ではありませんが、この先長い年月をかけて拡大していくのではないでしょうか！

また、「必要なコンテンツを、必要な時に、必要な場所へ」という考え方は、様々なビジネスチャンスの創出に繋がるのではないかとも考えられます。

これからは会社を人が集まるだけの場所にせず、同僚とリアルに顔を合わせ、コミュニケーションを取り、充足感を得ながら円滑に業務を行う場として進化する必要があるようです。

最後まで読んでいただきありがとうございました！

【参考】

https://www.officefaction.com/

https://sogyotecho.jp/news/officefaction_interview/#:~:text=%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BEOffi,%E3%80%81%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E7%82%B9%E3%81%A7%E3%81%99%E3%80%82

 

みなさん、こんにちは！3年の有吉です。

突然ですが、みなさん新しい本を買うときには、何を参考にしますか？

友人からの勧め、本屋のポップ、ネットでのレビューといったさまざまなものを参考にすると思います。

私は、漫画を読むことが好きで、ジャンルを問わず、様々な漫画を買って読んでいます。ただ、なかなか、自分の知らない面白い漫画に出会うのは、難しいものです。

そこで私が、新しい漫画を買うときの参考情報として、よく利用するサイトは宝島社が運営している「このマンガがすごい！」です。

「このマンガがすごい！」では、毎年、前年10月1日～本年9月30日に単行本が発行された作品を対象として、マンガ好き著名人(10名)、書店員(19店舗)、雑誌編集部(5誌)、ライター、ブロガー、フリー編集者、マンガ研究者などの各界マンガ好き(94名)により投票が行われ、そこに専門学校生などのマンガ家のタマゴたちによる投票が加わります。マンガ家のタマゴ以外の選者の個人名・団体名と、それぞれが投票した作品の顔ぶれは、書籍上ですべて公開されているため、様々なマンガ賞が現在ある中でも、「選者と投票結果の透明性」はこのマンガ賞の強みであると言えるでしょう。

ちなみに「このマンガがすごい！2022」では、オトコ編では、藤本タツキさんの『ルックバック』が、オンナ編では、たらちねジョンさんの『海が走るエンドロール』が一位を獲得しています。

私は、「このマンガがすごい！」もきっかけに、2022年オンナ編一位のたらちねジョンさんの『海が走るエンドロール』、2021年オトコ編3位の眉月じゅんさんの『九龍ジェネリックロマンス』、2021年オトコ編4位の田島列島さんの『水は海に向かって流れる』の三作品を実際に過去購入しました。月並みな感想ですが、どの作品もそれぞれの個性がありとても面白かったです。

「このマンガがすごい！」は年々反響が高まっており、ランクインした作品はTwitterのトレンド入りするほど話題になるようになっています。実際の書店でも、特集コーナーがすぐに組まれるほどの話題性。実際のデータとして、「このマンガがすごい！2015」のオンナ編で一位を獲得した、阿部共実さんの『ち－ちゃんはちょっと足りない』（全１巻）は、以下のグラフからわかるように、ランキング発表後に売り上げが40倍に跳ね上がるといった結果も残しています。

このように、消費者の関心を惹きつけ、大きく知名度や売り上げが跳ね上がる可能性のある賞が存在することは、消費者にとって、関与の高い商品であり、事前の情報がないと、気軽に買われることが少ない「漫画」にとっては、そのマンガがどのようなマンガであるか、どのくらい注目度が高いのかという情報を簡単に得ることができるため、非常に存在価値が高いと思います。

今年も「このマンガがすごい！2023」が発表され、新たな漫画との出会いがあることを楽しみにしたいと思います！

ここまで読んでいただきありがとうございました！

参考文献

このマンガがすごい！WEB　「『このマンガがすごい！2022』今年のランキングTOP10を大公開!!【公式発表】」　https://konomanga.jp/special/145303-2　（最終閲覧日　2022/06/11）

Walkerplus　「1位獲得で売上40倍？『このマンガがすごい!』の強みは“選者と投票結果の透明性”」　https://www.walkerplus.com/article/1016043/　（最終閲覧日2022/06/11）

ほんのひきだし　「『このマンガがすごい！2016』が発表 「このマン」の影響でコミックは売れるのか？」　https://hon-hikidashi.jp/enjoy/7351/　（最終閲覧日　2022/06/11）