MIZEMI

こんにちは！3年の神田です。

またサイズ展開も豊富で、多いものでは5サイズ展開となっています。
液だれや異物混入防止、環境配慮のための工夫は随時加えられているものの、見栄えと使いやすさ両方に配慮したボトルは発売当初から変わりません。

[参考]

こんばんは。佐山です。
私は栃木県出身で、先日のＧＷに日光に行ってきました。
行ってみると、小さい子供連れの家族や、カップル、外国の方など様々な人が来ていました。
そこで、日光が人気である理由を4Ｐを使って考えたいと思います。

Product(製品政策）
皆さん、日光と言われれば、まず、世界遺産である日光東照宮が思い浮かぶと思います。
徳川家康がまつられているとされ、眠り猫、三猿、泣き龍を含む国宝8棟のほか、重要文化財34棟の建造物が並び、木々に囲まれていますがとても壮大で華やかに感じます。
また、男体山のふもとにある中禅寺湖と華厳の滝も有名です。
中禅寺湖では遊覧船に乗り、四季折々の景色を楽しむことができます。
華厳の滝は高さ97mの岸壁を一気に落下する壮大な滝であり、観爆台から間近で見る滝壺は迫力満点です。

Price(価格政策）
日光には東武日光駅とJR日光駅があるのですが、観光客の多くが利用するのが東武鉄道が販売している、「丸ごと日光　東武フリーパス」です。これはこの券1枚で日光地区の鉄道とバスが乗り放題になるというとてもお得な券です。

Promotion(プロモーション政策）
日光には1年を通して楽しめるという強みがあります。
春には桜が満開になり、少し暖かくなるとつつじがとてもきれいに咲きます。
夏は中禅寺湖や華厳の滝など水景色を眺めたり、夜には花火が上がります。
秋は紅葉がとてもきれいで、冬はスキーをして温泉に入ることができます。
このように四季ごとに異なった楽しみ方があるので、季節ごとの広告が多くみられます。

Place(流通政策）
日光は浅草駅から乗り継ぎなしで行くことができ、時間も片道2時間弱で日帰り旅行もできる場所にあります。

このように日光は東京から近いという立地や観光地としての魅力があるため、人気があるのではないかと考えました。

こんにちは！3年の瓦井です。だんだん暑くなってきて飲み物が欠かせない季節になってきましたね。飲み物の中でもお茶はいろんな世代によく飲まれていると思います。そんな中でもおーいお茶や生茶のような緑茶の人気が高いようです。私は綾鷹が好きでよく飲みますが、皆さんは何が好きですか？今回はそのペットボトル緑茶の商品を取り上げたいと思います。

現在のペットボトルの緑茶飲料市場において、4位が生茶、3位が綾鷹、2位が伊右衛門、1位がおーいお茶です。おーいお茶はこの市場で４０％ものシェアを誇っています。

おーいお茶のこの高いシェアは、主要な緑茶飲料ブランドの中で一番古く、馴染みがあることや、この特徴的なネーミングからきていると思われます。

では他のブランドはどのような戦略を取っているのでしょうか。

他の３つのブランドに共通するのは茶葉にプレミアム感を打ち出したことです。京都の老舗茶舗とコラボしたり、高級玉露を使用したりして、茶葉にこだわったことで消費者の注目を集めたようですね。

そして、現在では季節で味やパッケージの変化、増量などが各社行っている戦略のようです。例えば、夏季におーいお茶の「氷水だし」緑茶が販売されました。これは、氷水でお茶をいれることで、涼やかでさらに旨みや甘みをひきだしてくれるそうです。また、ペットボトルは大抵５００ｍｌですが、６００ｍｌのものもあります。このように、夏の暑い時期には爽やかさのある味わいのものや、量自体を多くすることで消費者の目に留まりやすくなります。私も実際に昨年の夏に氷水だしのおーいお茶はどのようなものか気になり購入しました！

また、パッケージは上の写真にもある通り、秋には紅葉のデザインが入っているなどといった、季節に応じた変化があります。特に、このような和をイメージしたデザインだと海外からの観光客もターゲットにしているということがあります。ペットボトル飲料は観光客もよく使うであろうコンビニでも多く取り扱われているため、このようなデザインに注目することは重要だと思います。

また、キャラクターとコラボしているかわいいパッケージもあります。SNSが中心となっている今、かわいいパッケージにすることで、ついつい写真を撮りたくなるようなデザインにすることも多くの消費を取り込む鍵になりそうです。私もパッケージだけで買ってしまったという経験はよくあります。（笑）

こんな感じで今回はペットボトル緑茶をとりあげてみました！皆さんもよく買うのはこれ、と決まっていても、季節限定のものだと違うブランドの商品を買ってしまうことありますよね？同じ商品だとしても、その時々のニーズや流行によって中身も外見もリニューアルすることの重要性がわかりました！

参考：http://biz-journal.jp/2016/09/post_16605.html

こんにちは！３年の松島です。

東京の街を歩いていると思うことがあります。それは行列のできるお店が多いこと！ＳＮＳで話題のお店であったり、超人気店であったり。行列になっていると何があるのだろう？何をやっているのだろう？と自然と気になって行ってみたくなりますよね。そこで今回はその行列を意図的に作り出す「行列マーケティング」について分析していきたいと思います。

よくこの戦略が実践されているラーメン店を例に特徴を挙げていきたいと思います。

①店内の席数を少なくし、待たせるスペースをなくす

　これは大変メジャーな方法なのではないかと思います。あえて店内の席　　　数を少なくし、店舗の外に行列を作りやすくします。オープンからしばらく経って客足が落ち着いたとしても行列を維持することが可能になります。

　一見当たり前のように見えますが、意外と実践している店舗は少ないのではないでしょうか。自分がグループで来ていて、後ろに並んでいる人が1人だった場合、先にカウンター席が1席空いたら後ろの人が先に案内されることが多いと思います。しかし、行列マーケティングを行う店ではあくまで並んだ順番通りにお客様を通します。そうすることで外の行列を維持し続けることができるのです。

③調理時間を調整する

　単に調理スピードを遅くするというわけではなく、行列が途切れそうになったら次のお客様が並ぶまでスピードを落とす、という風に状況に応じて変えるわけです。「ラーメンの味を均一にするために同時に３杯つくります」などと言うともっともらしい理由に聞こえます。

このようにして意図的に店舗の外に行列をつくることで、何も知らない、たまたま通りかかっただけの人にも興味を持たせ、印象付ける効果があるのです。これは人間の心理をも利用した巧みな戦略だと思います。
皆さんもそんな「話題店」を是非訪れてみてください！

　　　https://jobinfo.me/skill/marketing/gyouretu_marketing.html

こんばんは。3年の木村です。
今回は首都大生なら誰しも利用したことがある、京王線について調べてみようと思います。京王線の電車といえば、特急・準特急・急行・区間急行・快速・各駅停車とたくさんの種類があります。しかし小田急電鉄のロマンスカーのような代表的な「象徴」がなく、どこか華がないように思われます。そんな京王電鉄が、そんなイメージとは違った面白い取り組みを計画しているようなので紹介していきます。

京王電鉄は2018年春から座席指定列車の運行を始めます。夜間の帰宅時間帯に下り列車として運行する予定です（新宿を出発、京王八王子行きと、橋本行きで運行予定）。これによって長距離通勤者の「座って帰りたい」というニーズに対応することができるでしょう。収益力の向上策として、有料座席列車の導入を目指しているようです。

また、室内はブラウンを基調としたインテリアで「有料座席を利用する方への付加サービス」として電源コンセントを設置する予定です。コンセントがあれば、長時間の乗車の暇つぶしにスマートホンを操作することができるし、パソコンを使って仕事をすることだってできるかもしれません。このほか、車内には空気洗浄機や公衆無線LAN設備も設置します。

これらのサービスは、仕事で疲れたサラリーマンにとっては多少の対価を支払ってでも利用する価値があるものなのではないでしょうか？帰宅ラッシュ時の満員電車の解消にも貢献することができるかもしれません。わたしも来年の春になったらぜひこの電車を利用してみたいと思います！

参考：http://toyokeizai.net/articles/-/109874

初めまして、3年の平山です。

私はYouTubeでよく動画をみます。私もですが、みなさんもYouTubeを利用していて広告が多いと感じたことがあると思います。視聴者側からしたらうっとうしいことですが、宣伝するにはとてもいい条件がそろっています。

YouTubeは動画サイトの中で最も利用者が多く、低コストで宣伝することができます。また、Google検索で関連動画として出てくることからも多くの人が目にする機会があります。そして、30秒以上再生された場合に広告費を必要としたり、キーワードやユーザーの嗜好を判断して、おすすめ動画の上に広告を表示したりできます。広告の種類でも様々あり、企業の戦略としては幅広いターゲットに対して認知してもらい、興味を持たせ、顧客にするという形です。

しかし、現状ではユーザーにあまり受け入れられず、広告を見ない人が圧倒的であると思います。その理由として視聴する動画との関連性が低かったり、話題になるようなインパクトのある広告がなかったりすることだと思うので、要点をまとめ、わかりやすく短い時間で伝えるなどの改善が必要になるのではないかと思います。

はじめまして、3年の佐山です。

今年の春休みに、私は友人と箱根に行ってきました。
友人の祖父が所有する別荘を借り、3日間楽しく過ごしました。
先日ニュースで箱根の再開発が盛んであるということを知ったので紹介します。

皆さんは、箱根と聞いて何を想像しますか？
黒たまごが有名な大涌谷や、数多くある美術館、そしてお正月の風物詩である駅伝など、様々な名所がある箱根には、年間およそ2000万人もの観光客が訪れるそうです。

そんな箱根には、「箱根の顔」と呼ばれるホテルがあります。それが1891年竣工の「富士屋ホテル」です。1泊2万円のプランもあれば、6万円を超えるプランまである高級ホテルです。ところが、このホテルの全面改修を2018年の4月から行う方針であると富士屋ホテルチェーンが発表しました。

なぜ、再開発が必要なのでしょうか。
その理由は、箱根にある施設に全般的にみられる老朽化の問題があります。富士屋ホテルも同様に、箱根にある宿泊施設は1890年代後半から90年代前半にかけてのバブル期に建てられたものが多く、およそ30年がたつ今、全面改修が行われようとしているのです。

また、再開発を行うにあって、ターゲットにする顧客を変更しようとしています。以前は、団体客や、修学旅行に依存していましたが、今後は、首都圏から近く、小田急電鉄や西武電鉄がフリーパスを出していることなどを利用して、個人客を狙うリゾート地を目指していくようです。